סדנת ניהול פעילויות בסביבה רבת משימות

מאפייני הפעילות בתחום הפרויקטים הם שונים ומגוונים. קיימת שונות בין פרויקט לפרויקט ובין משימה למשימה. עלינו לבצע את המשימות תוך שימוש במשאבים משותפים, כאשר עלינו לעמוד בתקציב, בלוחות זמנים וב scope של כל פרויקט ופרויקט ובהקפדה ושמירה על האיכות.
בסדנא נלמד ונדגים עקרונות חשובים ומשמעותיים בניהול ותכנון של פעילויות בסביבה רבת משימות.
באמצעות סדנת לגו חווייתית, נמחיש ונבין עקרונות חשובים כגון:

  • מהו תהליך חלוקת העבודה והקצאת משאבים בתהליך בין המשימות השונות וכיצד ניתן לשפרו ולייעלו באופן משמעותי?
  • נבין מה גורם לפרויקט/משימה להתעכב.
  • מה קורה כשתהליכים בתוך החברה לא זורמים?
  • מה קורה כשמשימות נתקעות בין השלבים?
  • מה קורה כשמשימות חוזרות אחורה?
  • נלמד לזהות את צווארי הבקבוק בתהליך וכיצד לטפל בהם.

מידע חשוב על הסדנא

  • משך הסדנא כשעה וחצי
  • בכל סדנה יקבלו המשתתפים כלים פרקטיים שימושיים ויתרגלו בצורה חווייתית תהליכים המלווים אותם בעבודתם השוטפת זאת על מנת להגדיל את רמת המעורבות והמחויבות וללמד כיצד לעבוד עם הכלים שנלמדו בסדנא.

סדנאות נוספות

סדנת שירות וחווית לקוח

סדנת שירות וחווית לקוח השיח הצרכני החדש ועומס הגירויים על הצרכן הפוטנציאלי דורשים מחברות להסתגל

סדנא לתקשורת אפקטיבית

סדנא המטמיעה תובנות אודות החשיבות של פתיחות וגמישות מחשבתית, העוצמה בהקשבה ולמידה מאחרים, למידת נקודת

סדנא ליצירת מצוינות

נכיר את עיקרון ההעזה, נלמד עקרונות עשייה למצוינות אישית. נכיר את עיקרון השרות (ניהול קונפליקטים)-

סדנא אחרת לניהול זמן

נלמד את עקרון האינטגריטי / שלמות, נגדיר סטנדרטים אישיים לאיכות ונלמד איך ליישם אותם ברמה

דילוג לתוכן