מנהלים ועובדים נדרשים להתמודד עם סוגיות ניהוליות של עמידה ביעדים, תגובתיות מהירה מול מציאות משתנה, הובלה והנעת עובדים ולקוחות, תקשורת בין-אישית מיטבית, מיצוב אישי גבוה בארגון ומול ספקים, ניהול עצמי אפקטיבי ועוד. ניתן להוסיף לכל אלה את העובדה שכל מנהל הוא בעל אתגר רגשי שונה, יכולת מנטאלית שונה ונתוני פתיחה שנבדלים מאחרים. כשהפן המנטאלי בשיאו הידע המקצועי יכול לבוא לידי ביטוי.

תהליך אימון מנהלים הנו תהליך אפקטיבי, מונחה מטרות.

מטרת התהליך להקנות כלים, שיטות העבודה , דרכי ניהול וידע מעשי אשר יובילו לצמיחה עסקית בתחומי השיווק, השירות, התפעול והבקרה.

בתהליך אנו מלווים מנהלים למימוש הפוטנציאל שלהם באמצעות הצבת מטרות וחתירה אליהן תוך העלאת הכושר המנטאלי.
בחיי היומיום העסקי אנו פוגשים גורמים חיצוניים רבים המצריכים מאתנו מאמץ מנטאלי, ירידה במכירות, אירועים, אנשים שבסביבתנו, עובדים, לקוחות, ספקים, ככל שיש למנהלים כלים רבים יותר להתמודדות כך האפקטיביות הניהולית עולה.
בתהליך לומדים ומתאמנים על קיצור זמן ה”שאיבה”, זמן בו האפקטיביות הניהולית יורדת, והתוצאה היא הגדלת טווח האפקטיביות ושיפור התוצאות העסקיות.

תהליך הליווי מאפשר התבוננות על המנהל והרגליו, זיהוי המצב הקיים, סימון המטרות והדרך להשגתם תוך עשייה פשוטה ואפקטיבית. 

תכנים עיקריים:

• ניהול אפקטיבי- עצמי וסביבתי – עבודה על מיומנויות להתנהלות מיטבית, הטמעת עקרונות הצלחה
• מנהיגות – פיתוח יכולת מנהיגות רתימה והנעת לקוחות, ספקים וממשקים
• אנרגיה גבוהה ומוטיבציה – מתן כלים לניהול מוטיבציה והעלאת הכושר בהנעה פנימית
• תקשורת בינאישית – כלים ומיומנויות בתקשורת אפקטיבית אסרטיבית
• עבודה עם יעדים ותוכנית עבודה – ניהול זמן וניהול משימות